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迁西福珍全矿业公司加强文化建设引领企业长远发展的调查

作者:赵大勇 王洪蕾 霍亚会   发布日期:2018-01-15   点击量:423

党的十九大报告指出:“文化是一个国家和民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强”。同样道理,企业文化是现代企业生存发展的根本战略和内在需求。迁西福珍全矿业公司成立于1997年,多年来积极探索企业文化建设,创建了《福珍全企业文化十三篇》,以党建文化、安全文化、严实文化、诚信文化、和谐文化、向善文化为抓手,不断丰富企业文化内涵,依靠企业文化引领把一个名不见经传的小型铁选厂发展成为总资产17亿元集矿业开发、景区建设、医药销售等为一体的综合性公司,走出了一条矿山企业转型发展的绿色之路。

    一、党建文化引领企业发展

先进的党建文化是企业发展的重要指导思想和理论基础,是确保企业战略规划、经营决策实施与企业发展一致的重要保障,是企业长远发展的重要精神动力。公司成立以来,坚持加强党组织建设,明确机构设置、职责分工、管理制度,把党建工作与生产经营同部署、同落实。

1、党建彰显魅力。2017年初投资100余万元,高起点、高标准加强公司党建文化阵地建设,建设了党员活动室、图书室、道德讲堂,充分发挥调动党员的导向作用、榜样作用,企业的凝聚力进一步增强。铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当融入到每位员工心中。

2、党建增强实力。充分发挥党组织引领作用,自我加压,审时度势,攻坚克难,先后整合全县20多家采选企业,铁精粉年生产能力由4万吨提高到100万吨以上,安置就业超10000人,先后三次被评为河北省“百强民营企业”。

3、党激发活力。在巩固、发展矿业的同时,不断瞄准新的行业,开拓新的市场,开展二次创业,实现多业并举,优势互补。2014年整体买断县医药药材公司,涉足医药药材经营; 2015年投资建设凤凰山旅游景区,打造集旅游观光、佛教文化体验于一身的国家4A级景区。

    二、安全文化保障企业发展

安全是企业发展的重要保障,是企业经营管理的头等大事。在安全文化的熏陶下,员工的责任感和团结性才能得到极致发挥,企业才能高效高速运转。

1、明确企业安全目标。把“六个安全”细化到班组,责任到员工,天天讲,月月抓,有检查,有奖罚。即生产安全,无重大安全生产事故;火工品安全,无跑冒滴漏隐患;资金安全,确保经营周转灵活;采矿安全,无超边越界无证开采;手续安全,保证合法生产经营;环境安全,无群体性矛盾纠纷。

2、强化安全第一意识。坚持不安全不生产,生产即做到十个到位。即:选人用人到位,安全意识到位,教育培训到位,安全投入到位,各种安全措施到位,预测预防到位,各种安全生产规章制度落实到位,监督检查到位,对安全事故隐患排查处理及时到位,奖优罚劣到位。

3、抓实安全硬件建设。先后筹资超亿元,建设了国家二级标准化矿山3个,国家三级标准化矿山3个,关停手续不完备矿山260个,9个铁选厂经过技术改造后,全部取得了安全生产资格证书,尾矿库建设全部达标。宋庄子铁矿被评为河北省首届“十佳绿色矿山”,被国家安监总局列为“强基固本、五个一百”工程试点企业,成为名副其实的平安矿山、和谐矿山、绿色矿山。多年来,公司无重大安全生产责任事故发生。

    三、严实文化规范企业发展

把严谨务实、尽善尽美作为企业管理永恒的主题和追求,把“严实精细准、效高完美真”的“严实”文化作为企业经营管理理念常抓不懈,公司已连续十年纳税突破亿元大关,被评为迁西县纳税突出贡献企业。

1、明晰严实文化内涵。凡事要求做到严格管理、求真务实、精益求精、周到细致、准确无偏,即便是卫生保洁这样的小事,也要严格按标准去执行,定期进行考核测评。要求所有管理层和一线职工,工作高标准、运转高效率,作风严要求,力争尽善尽美;工作真实、汇报真实、检查真实、测评真实,杜绝弄虚作假,自欺欺人。

2、落实严实管理措施。根据企业生产经营实际,制定各项管理制度66项,明确生产责任40项,制作操作规程17项,作业指导书18项。采用漫画、橱窗、灯箱等多种方式在公司显要位置开展严实文化宣传。

3、开展严实管理活动。在世界经济复苏乏力,国内铁矿企业经营非常困难的形势下,公司年年深入开展以“三保一降”为主要内容的俭省节约活动,由公司领导带队,根据严实要求,从节能降耗各方面开展拉网式检查,有效降低成本,减少消耗,保证企业在困难环境条件下正常生产、经营、运转。

  四、诚信文化推动企业发展

  人无信不立,业无信不兴,国无信不宁。诚信文化是企业文化的核心,也是企业文化的基础和根本。福珍全公司的长足发展除了精细管理、及时转型以外,更主要的得益于诚信经营,始终以诚信为信条。

1、法律面前诚信。公司在生产经营和决策过程中,力求做到于法有根、于理有据,面对绿色发展、节能减排、生态保护、安全生产等方面的国家方针政策,做到国家怎么规定怎么办,法律怎么要求怎么办,政府怎么号召怎么办,在国家法律和规定面前,不绕圈子、不打折扣、不踩红线。

2、在产品面前诚信。坚持以质量求生存、求发展,决不干掺杂使假的事,决不赚昧良心的钱,绝不因小利而失大德。面对经济下滑,铁精粉价格低迷的实际,也有人提出将高低品位铁精粉进行勾兑赚取利润的想法,被董事会当场否决。诚信换来信任,公司铁精粉被津西钢铁、国丰钢铁等全国500强企业列为免检产品。

3、在员工和对外交往上诚信。坚决做到“两无”和“四不欠”,即在金融系统无欠贷欠息,按约定期限还款付息,不上黑名单;在税务系统不漏税欠税,无不良记录。不欠职工工资,每月15日必须发放;不欠设备货款,每月26日至30日必须付清;不欠涉及百姓的补偿款,随有随付;不欠金融部门的贷款本息,做到按约定时间清偿给付。

    五、和谐文化促进企业发展

  和谐文化是当今世界最先进的思想文化,只有在和谐文化的引导下,才能创造出和谐的政治和和谐的经济。福珍全公司成立以来,坚持以和谐的企业文化感染人、激励人,形成凝心聚力、奋发进取的催化剂,2010年和2012年两次被省委、省政府授予“文明单位”称号,2014年被国土资源部评为“国家级绿色矿山”。

1、生态环境上和谐。坚持绿水青山就是金山银山的发展理念,严守生态环境保护红线,坚持绿色办矿,建厂以来相继投资1500万元推进矿区、厂区、尾矿库“三绿工程”建设,实现了水资源循环利用、毛渣场堆放标准化、尾矿库安全标准化、空区处理及时化,取得了好的社会效益和生态效益。

2、内部管理上和谐。坚持以人为本,为员工创造良好的生产环境、生活环境,让员工有安全感、知足感、幸福感。要求企业管理者做到说话讲艺术,办事讲策略,做人讲品德,处事讲诚信,工作讲效率。要求企业员工做到觉悟有高度,思想有深度,品德有厚度,工作有力度。

3、社会关系上和谐。坚持和谐办矿,在处理涉企的各类矛盾和问题时,不赌气、不结怨、不斗狠,做到“三合、四靠、三不办’。即:合情、合理、合法。靠政策、靠政府、靠情理、靠法律。事实面前经不住推敲的不办,情理面前经不住推敲的不办,法律面前经不住推敲的不办,主动帮助企业周边村解决生产生活中的实际困难。

   六、向善文化助力企业发展

  无论顺境逆境,公司始终把扶危济困、回报社会作为企业生存的价值和追求。多年来围绕帮学助教、精准扶贫、扶危济困和拥军优属捐助各项款物6300余万元,资助范围遍及唐山、保定、承德十余个城市,受益群众1万多人,被称为“山沟里的慈善家”,董事长刘文福个人先后被中央文明办评为“全国助人为乐好人”、被新华网评为“中华信义十大人物”、被省委省政府评为“河北省第四届道德模范”、被中华慈善总会评为“中华慈善突出贡献个人奖”、被中国双拥促进会评为“全国拥军年度人物”,荣获全国第六届道德模范提名奖。

1、坚持帮学助教。2003年为迁西第一中学建设捐款141万元,2008年为滦阳镇中学教学楼建设捐款201万元,2009年以来先后为铁门关福珍全小学、铁门关幼儿园、宋庄子幼儿园、洒河镇中学捐款200万元,2017年5月通过河北扶贫基金会为张家口崇礼区职校冬奥班60名贫困生设立“梦圆冬奥”基金20万元。

2、主动精准扶贫。2007年与本县兴城镇前铺村结成帮扶对子,捐赠17万元帮其建成高效核桃园100亩,实现年增收160万元。2009年筹资25万元在滦阳镇建立了全县第一个扶贫基金。2016年7月通过河北省扶贫办向国家级贫困村保定市阜平县夏庄乡面盆村捐款25万元,帮助村民建起了250亩红富士苹果园和映霜红雪桃果园。2017年5月与承德市滦平县马圈子村结成帮扶对子,先期捐款10万元用于肉驴养殖,帮助该村脱贫致富。

3、全力扶危济困。把临近企业驻地、覆盖三个乡镇的洒河桥农村五保供养中心作为扶助对象,每逢节日总会筹备万元现金和米面油等生活必需品前去看望慰问中心老人,几十年来从未间断。2008年汶川地震公司董事长个人缴纳特殊党费20万元,发动亲属及公司员工捐款63.5万元。在迁西县慈善协会设立扶危济困基金100万元,每年定向捐助困难家庭和困难家庭大学生、孤寡老人。

4坚持拥军优属。为滦阳镇老退伍军人及其贫困家庭捐款25万元;每年节期坚持为县内老复员军人、伤残军人、军烈属送去米面油等生活用品,坚持到驻迁武警中队和消防大队慰问;并多次赴唐山、天津、张家口、石家庄等地慰问驻守部队,累计捐赠款物410余万元。

   (作者单位:河北迁西县人民政府办公室)